Produkt zum Begriff Leistungsziele:
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Wie können Unternehmen Anreizvergütungen nutzen, um Mitarbeiter zur Erreichung bestimmter Leistungsziele zu motivieren?
Unternehmen können Anreizvergütungen wie Boni, Provisionen oder Aktienoptionen anbieten, um Mitarbeiter für die Erreichung bestimmter Leistungsziele zu belohnen. Diese Anreize können die Motivation der Mitarbeiter steigern und sie dazu anspornen, ihr Bestes zu geben. Es ist wichtig, klare Ziele und transparente Kriterien für die Anreizvergütungen festzulegen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter motiviert sind, diese Ziele zu erreichen.
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Wie können Unternehmen die Leistung ihrer Mitarbeiter effektiv messen, um ihre Leistungsziele zu erreichen?
Unternehmen können die Leistung ihrer Mitarbeiter effektiv messen, indem sie klare Leistungsziele und KPIs festlegen, regelmäßige Leistungsüberprüfungen durchführen und Feedback geben. Außerdem können sie Leistungsbewertungen, Mitarbeitergespräche und Leistungsbewertungssysteme nutzen, um die individuelle Leistung zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse besitzen, um ihre Leistungsziele zu erreichen.
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Wie können individuelle Trainingspläne erstellt werden, um die spezifischen Leistungsziele jedes Athleten zu erreichen?
Individuelle Trainingspläne können erstellt werden, indem die individuellen Stärken, Schwächen und Ziele jedes Athleten berücksichtigt werden. Dazu gehört eine genaue Analyse der aktuellen Leistungsfähigkeit, die Festlegung realistischer Ziele und die Planung von gezielten Übungen und Trainingsmethoden, um diese Ziele zu erreichen. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Trainingsplans sind wichtig, um sicherzustellen, dass die Leistungsziele des Athleten erreicht werden.
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Was sind die verschiedenen Arten von Steuerungsinstrumenten und wie werden sie in Unternehmen eingesetzt, um Leistungsziele zu erreichen?
Die verschiedenen Arten von Steuerungsinstrumenten umfassen Budgetierung, Kennzahlen und Balanced Scorecard. Sie werden eingesetzt, um die Leistung von Unternehmen zu überwachen, zu analysieren und zu verbessern. Durch den Einsatz dieser Instrumente können Unternehmen ihre Leistungsziele effektiv verfolgen und erreichen.
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Zuckermann, Moshe: Fortschritt
Fortschritt , "Die Weltgeschichte ist der Fortschritt im Bewusstsein der Freiheit, - ein Fortschritt, den wir in seiner Notwendigkeit zu erkennen haben", sagte Hegel. Dieses Diktum darf als paradigmatisch gelten für den Fortschrittsoptimismus der Aufklärung. Aber unabweisbare Errungenschaften des Fortschritts in allen Lebensbereichen gingen von Anbeginn mit Schattenseiten ebendesselben Fortschritts einher. Moshe Zuckermann geht in seinem Essay dieser Dialektik nach. Im ersten Teil zeichnet er panoramisch die theoretischen Dimensionen, Bestrebungen und Widersprüche von Moderne, Aufklärung und Fortschritt nach. Im zweiten Teil befasst er sich mit empirischen Auswirkungen dieses Gesamtkomplexes auf die Bereiche der Politik, der Gesellschaft, der Technik, der Kunst und des Alltags. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Jaeggi, Rahel: Fortschritt und Regression
Fortschritt und Regression , Fortschritt ist sozialer Wandel hin zu einer Situation, in der die Verhältnisse nicht nur anders, sondern besser werden - etwa dadurch, dass die Sklaverei abgeschafft wird oder die Vergewaltigung in der Ehe als Verbrechen gilt. Viele würden dem zustimmen, und doch hat die Vorstellung eines generellen gesellschaftlichen Fortschritts ihren Glanz verloren. Sie ruft sogar Skepsis hervor. Hingegen wächst die Neigung, etwa die Zunahme autoritärer Ressentiments und rechtspopulistischer Bewegungen als eine Art von Regression zu bewerten. Rahel Jaeggi verteidigt in ihrem Buch das Begriffspaar Fortschritt und Regression als unverzichtbares sozialphilosophisches Werkzeug für die Diagnose und Kritik unserer Zeit. Als fortschrittlich oder regressiv versteht sie nicht nur das Resultat, sondern vor allem die Gestalt der gesellschaftlichen Transformationsprozesse selbst. Indem sie nach den Dynamiken sozialen Wandels fragt sowie nach den Erfahrungsblockaden, die regressiven Tendenzen Vorschub leisten, entwickelt sie einen Begriff des Fortschritts, der materialistisch und plural, also durch und durch emanzipativ und zeitgemäß ist. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Produktform: Leinen, Thema: Auseinandersetzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Breite: 126, Höhe: 28, Gewicht: 416, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0160, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1722758
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
Fortschritt und Armut (George, Henry)
Fortschritt und Armut , Henry George, der bedeutende Bodenreform-Theoretiker, wurde verschiedentlich als der letzte große klassische Ökonom bezeichnet. Das Hauptwerk von Henry George war über Dekaden hinweg eines der am meisten gelesenen Bücher. Die auf den Arbeiten von Henry George beruhende Denkschule wird auch "Geoklassik" genannt. Ausgangspunkt seiner Untersuchungen war die Fragestellung, warum gerade in den sich entwickelnden Industriegesellschaften trotz eines enormen Anstiegs der Produktivität die Armut überhandnahm. Henry George nahm dabei in vielerlei Hinsicht die Ideen der französischen Physiokraten wieder auf, ging allerdings gedanklich weit über diese hinaus. Er betrachtete - ähnlich wie die Physiokraten - Boden (incl. Natur) und Arbeit als die originären, und Kapital lediglich als einen abgeleiteten Produktionsfaktor. Damit steht das Werk von Henry George der neoklassischen Lehre diametral entgegen, welche die bis heute weitgehend "bodenlose" Wirtschaftswissenschaft prägt. Obwohl Henry George zwar das Privateigentum an Grund und Boden grundsätzlich ablehnte, wollte er es aus politisch-pragmatischen Gründen nicht abschaffen. Stattdessen sollte es über die Wegsteuerung der Bodenerträge "entkernt" werden. Zwar ist in Deutschland das Werk von Henry George weitgehend in Vergessenheit geraten, doch hat es v.a. in den angelsächsischen Ländern einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Darüber hinaus beinhaltet insbesondere die ökonomische Verfassung der asiatischen "Tigerstaaten" geoklassische Elemente. Allen voran zu nennen sind Hong Kong und Singapur, die ihre Staatsfinanzen zu einem großen Teil aus der Abschöpfung der Erträge und Werte des vornehmlich in staatlichem Eigentum liegenden Bodens bestreiten und im Gegenzug die konventionellen Steuern minimiert haben. So konnten sich diese Standorte innerhalb weniger Jahrzehnte von unbedeutenden Ansiedlungen zu Weltzentren von Handel und Finanzen entwickeln. Diese Ausgabe von "Fortschritt und Armut" macht das Hauptwerk von Henry George nach vielen Jahrzehnten erneut in deutscher Sprache zugänglich. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230120, Produktform: Leinen, Autoren: George, Henry, Redaktion: Löhr, Dirk, Übersetzung: Gütschow, C.D.F.~Plassmann, Florenz~Löhr, Dirk, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Grundrente, Fachschema: Produktion~Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXIV, Seitenanzahl: 480, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Länge: 229, Breite: 156, Höhe: 40, Gewicht: 912, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 9211292, Vorgänger EAN: 9783731612490, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Ziele und Leistungsziele zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer fair vereinbart werden, um eine klare und motivierende Arbeitsgrundlage zu schaffen?
Ziele sollten gemeinsam definiert werden, um die Interessen beider Seiten zu berücksichtigen. Leistungsziele müssen realistisch und messbar sein, um eine klare Richtung vorzugeben. Regelmäßige Feedbackgespräche sind wichtig, um den Fortschritt zu überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
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Wie kann man die Leistung von Mitarbeitern fair und objektiv beurteilen? Gibt es bewährte Methoden, um Leistungsziele und -standards zu definieren?
Die Leistung von Mitarbeitern kann fair und objektiv beurteilt werden, indem klare Leistungsziele und -standards im Voraus festgelegt werden. Bewährte Methoden zur Definition von Leistungszielen sind SMART-Ziele, 360-Grad-Feedback und regelmäßige Leistungsgespräche. Es ist wichtig, dass die Bewertungskriterien transparent sind und die Mitarbeiter aktiv in den Prozess einbezogen werden.
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Welche verschiedenen Arten von Steuerungsinstrumenten werden in den Bereichen Unternehmensführung, Ingenieurwesen und Technologie eingesetzt, um Prozesse zu optimieren und Leistungsziele zu erreichen?
In den Bereichen Unternehmensführung werden Steuerungsinstrumente wie Budgetierung, Kennzahlenanalysen und Balanced Scorecards eingesetzt, um die Leistung zu überwachen und zu verbessern. Im Ingenieurwesen werden Instrumente wie Prozesssteuerungssysteme, Six Sigma und Lean Management verwendet, um die Effizienz und Qualität von Produktionsprozessen zu optimieren. Im Bereich der Technologie werden Steuerungsinstrumente wie agile Methoden, Scrum und DevOps eingesetzt, um die Entwicklung und Bereitstellung von Softwareprodukten zu beschleunigen und zu verbessern. Durch den Einsatz dieser Instrumente können Unternehmen ihre Leistungsziele erreichen und ihre Prozesse kontinuierlich verbessern.
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Wie können Arbeitgeber und Arbeitnehmer effektive Personalgespräche führen, um Leistungsziele zu setzen, Feedback auszutauschen und Entwicklungsmöglichkeiten zu besprechen, ohne gegen Datenschutzbestimmungen zu verstoßen?
Arbeitgeber und Arbeitnehmer sollten klare und messbare Leistungsziele vereinbaren, die im Einklang mit den Unternehmenszielen stehen. Beide Parteien sollten regelmäßig Feedback austauschen, um den Fortschritt zu überwachen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Entwicklungsmöglichkeiten können diskutiert werden, indem die individuellen Stärken und Schwächen berücksichtigt werden, ohne dabei sensible persönliche Daten preiszugeben. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Datenschutzbestimmungen respektieren und vertrauliche Informationen nur im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften austauschen.
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